SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN

 SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN

Un Sistema de Gestión es un conjunto de elementos mutuamente  relacionados  o  que  interactúan,  para establecer  la  política  y  los  objetivos,  y  para  lograr dichos objetivos.

Un  Sistema  de  Gestión  Integrada,  posibilita  y simplifica la implantación de un único sistema de gestión eficaz, adecuado para la empresa. (Formoso, Couce, Rodriguez, Ponte y Guerreiro, p.5, 2011)

Cualquiera que sea el Modelo de Gestión Integral que se adopte, debe contemplar lo siguientes:

Un sistema de gestión integrado tiene muchas ventajas.

• Se simplifica su implantación.
• Es mayor la eficacia en su evaluación, el control y el seguimiento.
• Existe una mayor participación de los trabajadores en su implantación.
• Se alcanzan cotas más altas en la mejora de las Condiciones de trabajo, de la Calidad y del respecto por el medio Ambiente.
• Las mejoras conseguidas reducen las demandas judiciales de responsabilidad por incumplimientos.
• Se incrementa la competitividad de la empresa.
• Es mayor la confianza de los clientes.

Dificultades internas y externas de un Sistema de Gestión Integrada 

DIFICULTADES INTERNAS	DIFICULTADES EXTERNAS
La   falta de cultura.	La falta de formación, concienciación y/o integración en las materias objeto de estudio, en los niveles de formación profesional y universitarios.
La dificultad de lograr un equipo encargado de su implantación con una formación adecuada.	La falta de inspectores que controlen las condiciones de seguridad y salud de las empresas.
El desconocimiento del empresario de sus responsabilidades en cada una de las materias.	La falta del fomento de estos sistemas mediante desgravaciones fiscales por parte  de  los  Estados.

Tomado de: https://www.youtube.com/watch?v=1nQNZ1Z1QtA